6S设备预算管理

通用名称
　　设备项目风险管控
　　设备成本控制
　　产品描述
　　设备预算管理是对各部门设备资源进行论证、集中招标采购和控制,以便有效地管理和协调公司的设备预算,通过预算管理使公司的设备管理制度得以具体贯彻。职能部门和生产得以沟通与协调。设备预算管理是公司增加经济效益和社会效益的管理。
　　产品特点
　　1.适用性：精准市场调查方法，含市场风险和市场价数据库管理。
　　2.全面性：整体项目预算方案，含成本控制、付款计划、盈亏预测、风险分析。
　　适用范围
　　适宜：
　　所有制造企业、服务企业
　　实施周期
　　6个月
　　实施效果
　　1. 预算方案优化，成本降低提案。
　　2. 缩短采购周期，增加资金流动性。
　　3. 提高生产效率，提升产品品质。
　　推行流程
　　1.企业的诊断;
　　2.商务谈判、合约签订;
　　3.设备预算管理调研阶段;
　　4.方案确定;
　　5.培训;
　　6.方案实施;
　　7.结果验收。
　　成功条件
　　1.高层的强力支持;
　　2.设备预算管理推进组织和设备预算制度的建立;
　　3.有效的考核奖励机制形成
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