安全企业文化建设

通用名称
　　安全企业文化建设
　　产品描述
　　安全真正起到效果从安全文化管理可以明显体现，华天谋已组织举办过多次多样化的安全特别活动。
　　通过安全活动方式让安全不枯燥乏味，让安全活起来深入人心。
　　产品特点
　　1.趣味：让全员接收并积极主动参与安全管理。
　　2.易懂：将繁琐和古板的文字标准，通过参与演练来熟练掌握。
　　3.显著：安全事故的下降是靠人掌握、参与、遵守来达成，因安全文化缺失造成的安全事故下降50%以上。
　　适用范围
　　适宜：
　　制造业：年产值5000万以上;
　　服务业年产值2000万元以上的管理革新。
　　实施周期
　　3个月
　　实施效果
　　1.安全活动全员参与率100%
　　2.建立并执行各种安全活动方案。
　　3.培养2~5名安全活动策划专家团队。
　　4.安全事故下降50%以上。
　　推行流程
　　1.企业的诊断;
　　2.商务谈判、合约签订;
　　3.适宜的整体安全导入方案的制定、完成;
　　4.“一周安全改造”活动的导入;
　　5.“安全宣誓”活动的导入;
　　6.项目的挖掘和深耕;
　　7.重点课题攻坚;
　　8.安全控制体系构建;
　　9.安全项目阶段验收;
　　10.安全总结、收益发布及向后革新说明;
　　11.向后安全管理相关洽谈。
　　成功条件
　　1.高层的强力支持;
　　2.安全推进办组织和制度的建立;
　　3.中高层和基层员工的全员参与;TPM管理http://www.chinatpm.net/