课纲
安全一目了然可视化课纲
通用名称
安全一目了然可视化
产品描述
6S可视化华天谋已有10多年经验,在安全方面的标识会针对性个性化的体现,达到任何人都能一目了然的看懂并遵守。
除了依照国家标准进行外,我们还会注重标识的位置、材质、尺寸、夜视、图文并茂等最大化的让标识醒目深入人心。
产品特点
1.消除:在可视化的同时会发现不合理并改善。
2.学习:通过可视化让大家看见并掌握安全知识。
3.显著:让危险的区域暴露出来,通过管理和隔离来减少因标示缺失的造成的安全事故下降50%以上。
适用范围
适宜:
制造业:年产值5000万以上;
服务业年产值2000万元以上的管理革新。
实施周期
3个月
实施效果
1.制作100份以上可视化标准。
2.95以上危险源进行有效的标示警示。
3.建立安全可视化标准。
4.制作图文并茂重点个性化的安全可视化。
5.培养2~5名安全管理专家。
6.安全事故下降50%以上。
推行流程
1.企业的诊断;
2.商务谈判、合约签订;
3.适宜的整体安全导入方案的制定、完成;
4.“一周安全改造”活动的导入;
5.“安全宣誓”活动的导入;
6.项目的挖掘和深耕;
7.重点课题攻坚;
8.安全控制体系构建;
9.安全项目阶段验收;
10.安全总结、收益发布及向后革新说明;
11.向后安全管理相关洽谈。
成功条件
1.高层的强力支持;
2.安全推进办组织和制度的建立;
3.中高层和基层员工的全员参与。
安全一目了然可视化
产品描述
6S可视化华天谋已有10多年经验,在安全方面的标识会针对性个性化的体现,达到任何人都能一目了然的看懂并遵守。
除了依照国家标准进行外,我们还会注重标识的位置、材质、尺寸、夜视、图文并茂等最大化的让标识醒目深入人心。
产品特点
1.消除:在可视化的同时会发现不合理并改善。
2.学习:通过可视化让大家看见并掌握安全知识。
3.显著:让危险的区域暴露出来,通过管理和隔离来减少因标示缺失的造成的安全事故下降50%以上。
适用范围
适宜:
制造业:年产值5000万以上;
服务业年产值2000万元以上的管理革新。
实施周期
3个月
实施效果
1.制作100份以上可视化标准。
2.95以上危险源进行有效的标示警示。
3.建立安全可视化标准。
4.制作图文并茂重点个性化的安全可视化。
5.培养2~5名安全管理专家。
6.安全事故下降50%以上。
推行流程
1.企业的诊断;
2.商务谈判、合约签订;
3.适宜的整体安全导入方案的制定、完成;
4.“一周安全改造”活动的导入;
5.“安全宣誓”活动的导入;
6.项目的挖掘和深耕;
7.重点课题攻坚;
8.安全控制体系构建;
9.安全项目阶段验收;
10.安全总结、收益发布及向后革新说明;
11.向后安全管理相关洽谈。
成功条件
1.高层的强力支持;
2.安全推进办组织和制度的建立;
3.中高层和基层员工的全员参与。
授课专家
安全一目了然可视化授课专家
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。
授课专家
华天谋咨询团队
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