企业TPM生产看板管理

通用名称

　　看板管理

　　产品描述

　　管理看板主要应用于生产工厂，车间生产管理，产量管理、生产计划安排、生产进度的可视化管理，管理看板对于计划产量、适时产量、实际产量、不良率、达成率、人均产量、生产效率、等信息进行更好的统计管理，使生产管理人员与作业员更直观的了解生产现状及生产情况!在管理过程中看板管理运用也非常广泛，运用绩效管理、工作进度管理、工作流程管理等多方面是管理过程中不可缺少的一个重要管理工具。

　　产品特点

　　1、看板管理能偶将现有的管理明确化，透明化，这样有助于给管理者带来有形无形的心理压力，有利于管理工作的有效推进。

　　2、能够给企业营造良好的竞争氛围，良性的竞争有助于企业的发展，所以看板管理无形中将各部门形成一种良性的竞争。

　　3、看板管理是营造现场生产员工活力非常有效的手段

　　4、看板管理将改善过程透明化，这样有助于员工掌握和领会改善过程的方法与技巧

　　5、看板管理能够让参与者看到自己所作出来的成绩，让员工能有成就感

　　6、看板管理能够树立良好的企业形象，让顾客对公司有良好的印象。

　　适用范围

　　适宜：

　　所有制造企业、服务企业

　　实施周期

　　3个月

　　实施效果

　　1、建立品质管理看板;

　　2、建立设备管理看板;

　　3、建立生产过程管理看板10种以上;

　　4、建立企业文化看板20块以上。

　　推行流程

　　1.企业的诊断;

　　2.商务谈判、合约签订;

　　3.CTPM推进;

　　4.培训;

　　5.实践;

　　6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制

　　成功条件

　　1.高层的强力支持;

　　2.CTPM推进组织的形成;

　　3.少量投入标识牌的制作费用。

TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html