TPM改善成果维持基准卡

通用名称

　　CTPM改善成果维持基准卡、亮点维持管理标准

　　产品描述

　　CTPM维持管理基准是为了在推进过程中，更好的维持不断创造的改善亮点成果，通过卡片的方式将改善成果的最佳状态清晰的进行描述，让任何人都能遵守，起到提示和警醒的作用。

　　产品特点

　　1、简单性：通过卡片的方式简单清晰的描述需要员工遵守的具体内容和标准。

　　2、适用性：明确了要遵守的内容、方法、维持周期、责任人，区分对待每个成果点的管理重点和相应的责任。

　　适用范围

　　适宜：

　　所有制造企业、服务企业

　　实施周期

　　3个月

　　实施效果

　　1.加强干部、员工维持现场6S的整体水平，对公司整体6S管理水平有有非常大的帮助

　　2.对公司推进6S活动起到一个积极向前的动力，能保证6S持续长久高效的推进

　　3.现场6S水平不断的提升、完善

　　4.以达到公司整体维持6S氛围，不断的形成自己公司的内部文化

　　5.通过竞赛对公司各个推进的区域，挖掘问题点不低于100项以上，并得到有效的整改

　　推行流程

　　1.企业的诊断;

　　2.商务谈判、合约签订;

　　3.6S推进初期阶段;

　　4.培训;

　　5.实践;

　　6.结果认定。评价分数及名次公布奖励考核持续的开展

　　成功条件

　　1.高层的强力支持;

　　2.6S推进办组织和6S竞赛制度的建立;

　　3.有效的考核奖励机制形成。
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