TBF Edge 让管理者开好研讨会

管理人员、部门负责人、HR培训管理人员

引导者林士然，引导技术推广者，引导技术发烧友；《TBF Edge让管理者开好研讨会》课程设计者,《TBF由培训师成长为引导师》课程设计者，“走动的涟漪”（引导工具）设计者。林老师拥有8年咨询、4年培训和2年多引导经历，曾任职北京某咨询公司学习发展中心总监、山东区运营中心负责人等，拥有丰富的学习项目设计、课程设计和研讨会设计经验。 林老师融合咨询顾问为客户负责的职业精神、引导师授权催化的专业水准和培训师的分享赋能经验，为客户提供研讨会引导实施和内部引导师的培养服务。 在研讨会引导方面，林老师能够提供收集想法型、回顾反思型、问题解决型、发展能力型、全新创造型和促进融合型六类研讨会引导服务，并经常为各类组织提供私人董事会、战略解码、年度工作解码、团队融合、跨部门协作、文化共识、文化再造、共创议事规则等专题的工作坊引导服务。在丰富实践基础上，林老师开发了《TBF Edge让管理者开好研讨会》课程（2天），成为多家集团公司管理者培养项目中的强势必选课程。 在内部引导师培养方面，林老师设计开发了《TBF由培训师成长为引导师》课程（3天），该课程在北京开过三次公开课，内训超过十次，成为国内引导师培养市场上性价比非常高、口碑一流的实战课程。