技能四星活动

1、完成技能四星管理体系。 　　2、因技能不足问题造成的不良改善10%以上。 　　3、因技能教育不足问题造成效率提升10%以上。 　　4、因员工技能上岗速度及上岗合格率提升50%以上。 　　5、技能得到保障员工、管理者工作的积极性和士气提升100%。 　　6、技能管理足员工流失率下降10%以上。

通用名称
　　技能四星活动
　　产品描述
　　根据岗位能力把员工技能分为四个等级，通过培训、训练、活动等提升员工操作及预知能力，减少员工因个人技能不足或过失引起的质量、安全、交期等问题。
　　1.根据岗位能力把员工技能分为四个等级(1星协助操作、2星独立操作、3星熟练操作、4星培训讲师)，通过培训、训练、活动等提升员工操作及预知能力，减少员工因个人技能不足或过失引起的质量问题。
　　2.通过技能四星的评定，规划员工的考核公平公正公开。
　　3.分组师徒搭配，让车间和班组之间建立你追我赶的活动氛围。
　　产品特点
　　团队合作：在技能提升过程与师徒和班组长等成员，一起讨论，一起实践提升。。
　　互动性：在提升过程中小组竞赛提升氛围，中高层、跨班组甚至跨部门进行切磋互动。
　　全过程性：员工从基础操作、安全、质量管理、设备保养等全过程的技能保证。
　　适用范围
　　适宜：
　　制造业年产值1亿元以上;
　　服务业年产值2千万元以上。
　　实施周期
　　6个月
　　实施效果
　　1、完成技能四星管理体系。
　　2、因技能不足问题造成的不良改善10%以上。
　　3、因技能教育不足问题造成效率提升10%以上。
　　4、因员工技能上岗速度及上岗合格率提升50%以上。
　　5、技能得到保障员工、管理者工作的积极性和士气提升100%。
　　6、技能管理足员工流失率下降10%以上。
　　推行流程
　　1.企业的诊断;
　　2.商务谈判、合约签订;
　　3.新员工入职管理组织建立
　　4.教育清单确定讨论;
　　5.教育课件制作;
　　6.执行实施点检管理;
　　7.评价验收讨论;
　　9.标准化及向后计划说明;
　　成功条件
　　1、中高层支持和参与;
　　2、部门成立推进组织;
　　3、制定考核及激励制度;
　　4、入职课件制作能力;
　　5、专人组织跟进入职管理。
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