中层经理执行力提升

【课程纲要】
一、 管理与管理者
二、 执行力的三大要素：正确的用人、做正确的事、把事情做正确
三、 做正确的事
1、 企业的使命
2、 你为什么工作
3、 管理者的角色定位与职责
4、 部门任务与人员的匹配
四、 正确的做事
1、 目标管理
2、 时间管理
3、 步步为营的工作计划
4、 工作问题的分析与解决
五、 正确的用人
1、 部门文化建设
2、 有效的沟通：上下级、平行
3、 下属培训与工作指导
4、 考核与激励