店长的我成长闭关营（第一季）

定位、管理能力提升，销售训练

（一）定位：定而后能安，安而后能静，静而后能虑，虑而后能得。
1、店长的自身经营角色定位（明确自己当前做的位置，未来是什么样子从而做出自身成长规划）
2、理解经营的本质与管理的本质，为业绩的倍增找到思维的来源
3、自我智慧发生与反省训练

（二）店长的经营管理能力自我提升训练（王者的领导力与管理能力养成法则）
1、领悟领导力与管理里的本质，锻造真正的虎狼团队，使员工成为一伙的
2、门店整体经营规划的定制与落实法则
3、业绩倍增模式，实现路径的设计模式
（三）销售训练
1、领悟领导力与管理力的本质，锻造真正的虎狼团队，使员工与自己成为一伙的
2、门店整体经营规划的制定与落实法则
3、业绩倍增模式，实现路径的设计模式

（四）自省成长训练原则
1、掌握规律
2、 彻悟本质
3、 举一反三
4、 学以致用
5、训练模式
6、 思维引导
7、 模拟训练
8、 PK竞技