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课纲
《课程开发》-TTM课纲
前言:课程开发的六大关键动作和优秀课程评估的五线谱
一、教学目标设定
1、价值点梳理漏斗模型
2、布洛姆教学目标表
二、逻辑框架梳理
1、思维导图
2、课程时间分布及节奏掌握要领
三、教学法设计
1、教学法设计三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教学目标的对应关系
4、豹尾设计要领
核心工具
(1)课程开发的六大关键动作
(2)优秀课程评估的五线谱
(3)价值点梳理漏斗模型
(4)布洛姆教学目标表
(5)思维导图
(6)教学法设计三三拍
(7)教学法设计自评表
TTM课程共分为初级、中级、高级3个等级,对应的课程体系如下表:
初级:《培训执行》、《授课技巧》 各880元 初级两门打包价为1700元。
中级:《培训需求分析与计划制定》、《培训项目设计与管理》、《课程开发》
中级每门1380元。中级三门打包价:3800元。
高级:《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价:6800元。
初中高级整体打包价为11200元。每门课程课时为1天。
参加完初、中、高级对应等级的课程,还有机会申请对应等级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应等级的培训经理证书。认证费用:初级600元、中级800元、高级1000元。
《培训需求分析与计划制定》 上海 周四 12月12日
《培训项目设计与管理》 上海 周五 12月13日
《课程开发》 上海 周六 12月14日
以上三门课程单天1380元/天,报名三门优惠价为3800元。(立省340元)
如果参加三门课程,需要进行中级考证认证,认证费用800元。
一、教学目标设定
1、价值点梳理漏斗模型
2、布洛姆教学目标表
二、逻辑框架梳理
1、思维导图
2、课程时间分布及节奏掌握要领
三、教学法设计
1、教学法设计三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教学目标的对应关系
4、豹尾设计要领
核心工具
(1)课程开发的六大关键动作
(2)优秀课程评估的五线谱
(3)价值点梳理漏斗模型
(4)布洛姆教学目标表
(5)思维导图
(6)教学法设计三三拍
(7)教学法设计自评表
TTM课程共分为初级、中级、高级3个等级,对应的课程体系如下表:
初级:《培训执行》、《授课技巧》 各880元 初级两门打包价为1700元。
中级:《培训需求分析与计划制定》、《培训项目设计与管理》、《课程开发》
中级每门1380元。中级三门打包价:3800元。
高级:《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价:6800元。
初中高级整体打包价为11200元。每门课程课时为1天。
参加完初、中、高级对应等级的课程,还有机会申请对应等级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应等级的培训经理证书。认证费用:初级600元、中级800元、高级1000元。
《培训需求分析与计划制定》 上海 周四 12月12日
《培训项目设计与管理》 上海 周五 12月13日
《课程开发》 上海 周六 12月14日
以上三门课程单天1380元/天,报名三门优惠价为3800元。(立省340元)
如果参加三门课程,需要进行中级考证认证,认证费用800元。
培训受众
《课程开发》-TTM培训受众
培训经理、培训总监、培训专员、HR、HRD、总经理、副总、培训相关高管、企业大学管理人员、人力资源培训相关职能人员
课程收益
《课程开发》-TTM课程收益
使学习者:
1、清楚课程开发的全局流程和工作规范
2、理解课程评估标准
3、掌握教学法设计的关键节点和方法
授课形式
《课程开发》-TTM授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
储琼琳
培训参考价
¥1,380
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