课纲
好消息!华天谋将免费对企业进行免费的诊断,不需要您花冤枉钱课纲
通用名称
免费诊断
产品描述
管专业咨询专家围绕企业战略这一核心,在生产、营销、供应链、研发、信息系统、人力资源等各个方面进行诊断,系统分析判断企业在管理方面存在的主要问题,制定改善方案,找出问题点100件以上,给出改善建议50个以上,并系统提企业发展战略
产品特点
1、全面性:1.全方位发现系统问题,确保落地方案,利润大幅提升!。
2、针对性:每个诊断问题点针对性的制作改善方案。
3、可行性:对策方案根据公司现况具有较高的可行性。
适用范围
适宜:
制造业年产值1亿元以上;
服务业年产值2千万元以上。
实施周期
1~2天
实施效果
1、从管理体系、管理流程发现【问题】:100件以上!
2、直接生成管理成本改善【方案】:50条以上!
3、精细呈现瓶颈要害,打开精益之门!
推行流程
1.电话洽谈提出需求;
2.入厂诊断;
3.诊断报告制作;
4.改善方案制作;
6.总结报告方案讲解
7.进一步洽谈
成功条件
如实回答诊断问题
TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html
免费诊断
产品描述
管专业咨询专家围绕企业战略这一核心,在生产、营销、供应链、研发、信息系统、人力资源等各个方面进行诊断,系统分析判断企业在管理方面存在的主要问题,制定改善方案,找出问题点100件以上,给出改善建议50个以上,并系统提企业发展战略
产品特点
1、全面性:1.全方位发现系统问题,确保落地方案,利润大幅提升!。
2、针对性:每个诊断问题点针对性的制作改善方案。
3、可行性:对策方案根据公司现况具有较高的可行性。
适用范围
适宜:
制造业年产值1亿元以上;
服务业年产值2千万元以上。
实施周期
1~2天
实施效果
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2、直接生成管理成本改善【方案】:50条以上!
3、精细呈现瓶颈要害,打开精益之门!
推行流程
1.电话洽谈提出需求;
2.入厂诊断;
3.诊断报告制作;
4.改善方案制作;
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如实回答诊断问题
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授课专家
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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。
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华天谋咨询团队
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