课纲
互联网思维下的人才管理模式课纲
第一讲、互联网思维给组织带来的改变
案例:互联网企业的崛起
1、 互联网思维是最根本的商业思维
2、 互联网思维与传统思维差别在哪里?
3、 互联网思维带来的组织改变
商业模式-颠覆传统
运营管理-优化整个价值链
组织管理-扁平、生态
文化价值观
人才管理
第二讲、人才管理的改变从顶层设计
1. 人才战略升级
2. 人才培养的逻辑发生改变
3. 人才管理“经济”—企业竞争的基础
第三讲、企业选人更精准
1、 人才素质由三个层面的素质组成
2、 至少具备四方面的知识
3、 人才测评技术帮助企业精准找人
第四讲、人才培养模式走向定制
1. 混合式培训取代传统培训方式
2. E-learning推动的培训趋势
3. 人才培养定制:战略地图-组织地图-员工学习地图
4. 企业大学不再是可有可无的“摆设”
第五讲、打造共赢的生态环境
1、 回归-极简主义
2、 让员工尖叫的体验
3、 开放文化中的共赢生态
案例:互联网企业的崛起
1、 互联网思维是最根本的商业思维
2、 互联网思维与传统思维差别在哪里?
3、 互联网思维带来的组织改变
商业模式-颠覆传统
运营管理-优化整个价值链
组织管理-扁平、生态
文化价值观
人才管理
第二讲、人才管理的改变从顶层设计
1. 人才战略升级
2. 人才培养的逻辑发生改变
3. 人才管理“经济”—企业竞争的基础
第三讲、企业选人更精准
1、 人才素质由三个层面的素质组成
2、 至少具备四方面的知识
3、 人才测评技术帮助企业精准找人
第四讲、人才培养模式走向定制
1. 混合式培训取代传统培训方式
2. E-learning推动的培训趋势
3. 人才培养定制:战略地图-组织地图-员工学习地图
4. 企业大学不再是可有可无的“摆设”
第五讲、打造共赢的生态环境
1、 回归-极简主义
2、 让员工尖叫的体验
3、 开放文化中的共赢生态
培训受众
互联网思维下的人才管理模式培训受众
企业总经理、企业首席教育官、人力资源总监、培训总监
课程收益
互联网思维下的人才管理模式课程收益
互联网思维给企业带来的组织变化
理解人才管理模式发生的巨变
学习掌握互联网思维下的人才培养逻辑、手段及方法
授课形式
互联网思维下的人才管理模式授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
孙平
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