团队高效沟通技巧
公开课

团队高效沟通技巧

课程编号279465
课程时长1 / 7 小时
授课老师王大泓
课程类别领导力
评分1.0
上课时间2015/11/03
开课地点北京市 市辖区

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
279465北京市 市辖区2015/11/03 ~ 2015/11/03报名已结束

课纲

团队高效沟通技巧课纲

第一单元:沟通技巧提升
1) 沟通的重要性
2) 沟通中普遍存在的误区
3) 什么是有效沟通
4) 高效管理沟通的心智模式转变
5) 提升沟通效果的原则
6) 沟通有效性的障碍在哪里
7) 如何规避有效沟通的障碍
8) 沟通中的四个关键要素
第二单元:组织层面的管理沟通实践
1) 与上级沟通的方法与技巧
2) 如何高效的进行工作请示
3) 如何高效的进行工作汇报
4) 如何准确的领会领导意图
5) 与平级沟通的方法与技巧
6) 深度会谈的技巧与应用
7) 与下级沟通的方法与技巧
8) 如何进行“发展规划面谈”
9) 如何科学的“委派任务”
10) 如何高效的“反馈意见”
第三单元:指导性沟通的组织实践
1) 指导性沟通哲学的三个转变
2) 指导性沟通的应用基础
3) 指导性沟通的三个关键要素
第四单元:高效管理沟通环境的构建
1) “家文化”带给我们的思考
2) 构建高效管理沟通环境的两个基础条件
3) 构建高效管理沟通环境的方法和技巧

培训受众

团队高效沟通技巧培训受众

企业中高级管理人员

授课形式

团队高效沟通技巧授课形式

线下公开课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

王大泓

培训参考价

¥1,980

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