课纲
互联网 组织变革课纲
第一部分 互联网时代企业组织变革的必要性
1、互联网时代的特征
2、互联网时代企业组织变革的必要性
3、互联网时代企业组织变革的方式
第二部分 “互联网 ”时代传统企业转型的三大路径
1、传统企业快速发展与转型的方式
2、“互联网 ”时代企业转型的三大路径
3、“互联网 ”时代企业转型的关键点
第三部分 “互联网 ”时代的战略定位与发展重点
1、“互联网 ”时代企业战略管理的概念与整体架构
2、“互联网 ”时代的企业战略定位与创新
3、“互联网 ”时代的企业变革与发展重点
第四部分 “互联网 ”时代的组织体系与管控模式
1、“互联网 ”时代企业的组织体系构建
2、“互联网 ”时代企业的管控与授权
3、“互联网 ”时代企业的组织设计的策略与方法
第五部分 “互联网 ”时代的运营管理与流程优化
1、“互联网 ”时代企业运营管理的发展趋势
2、“互联网 ”时代企业运营管理的关键环节
3、“互联网 ”时代企业的流程优化的技巧
第六部分 “互联网 ”时代的绩效管理与企业文化
1、“互联网 ”时代企业的绩效管理的方法与策略
2、“互联网 ”时代企业文化的理念体系设计与落地
1、互联网时代的特征
2、互联网时代企业组织变革的必要性
3、互联网时代企业组织变革的方式
第二部分 “互联网 ”时代传统企业转型的三大路径
1、传统企业快速发展与转型的方式
2、“互联网 ”时代企业转型的三大路径
3、“互联网 ”时代企业转型的关键点
第三部分 “互联网 ”时代的战略定位与发展重点
1、“互联网 ”时代企业战略管理的概念与整体架构
2、“互联网 ”时代的企业战略定位与创新
3、“互联网 ”时代的企业变革与发展重点
第四部分 “互联网 ”时代的组织体系与管控模式
1、“互联网 ”时代企业的组织体系构建
2、“互联网 ”时代企业的管控与授权
3、“互联网 ”时代企业的组织设计的策略与方法
第五部分 “互联网 ”时代的运营管理与流程优化
1、“互联网 ”时代企业运营管理的发展趋势
2、“互联网 ”时代企业运营管理的关键环节
3、“互联网 ”时代企业的流程优化的技巧
第六部分 “互联网 ”时代的绩效管理与企业文化
1、“互联网 ”时代企业的绩效管理的方法与策略
2、“互联网 ”时代企业文化的理念体系设计与落地
培训受众
互联网 组织变革培训受众
企业中高层管理人员
课程收益
互联网 组织变革课程收益
课程将带领您找到互联网时代企业转型的路径,使您跟上时代的大潮和趋势,走上传统企业的成功转型之路
授课形式
互联网 组织变革授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
杨宏
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