培训受众
下一个机遇-如何管理和组织创新体验和产品研发培训受众
互联网公司和传统公司都可以学习到一种管理和控制自己创新和前瞻设计的方法和工具。
尤其适合创意人士,产品研发和产品设计,产品经理,项目经理,品牌管理相关职业参加
课程收益
下一个机遇-如何管理和组织创新体验和产品研发课程收益
本课程中,要求参与者使用纸质印刷品,搜索引擎,关键词串烧,探索一种独特的创新语言和叙述方式。学员以小组为单位探索和学习此次创新课程。并将结合实际创新案例,介绍相关的机遇捕捉和前瞻设计理念、语言及方法。
我们期望参与者把创新概念推向极致并有前瞻性,以探索移动互联碎片语境中的丰富未来性。
课纲
下一个机遇-如何管理和组织创新体验和产品研发课纲
导入概论:
创新者的窘境
研发费用和创新的关系
机遇之间的竞赛
从内部创建机遇
如何组建一个创新团队
黑客大赛的启示
从外部寻找机遇
大学校园
90后实习生
筛选和淘汰
网络评分
效率和准确性
极端化设计
让自己如此与众不同
小步快跑
竞品分析和区间
创新回报曲线
趋势跟随
微创新
CROSSOVER和TWIST
ALL IN
创新成为研发人员和公司具有共识的基因
创造时尚
青年文化和地下文化
企业文化
创新者的窘境
研发费用和创新的关系
机遇之间的竞赛
从内部创建机遇
如何组建一个创新团队
黑客大赛的启示
从外部寻找机遇
大学校园
90后实习生
筛选和淘汰
网络评分
效率和准确性
极端化设计
让自己如此与众不同
小步快跑
竞品分析和区间
创新回报曲线
趋势跟随
微创新
CROSSOVER和TWIST
ALL IN
创新成为研发人员和公司具有共识的基因
创造时尚
青年文化和地下文化
企业文化
授课专家
下一个机遇-如何管理和组织创新体验和产品研发授课专家
阿里巴巴用户体验专家
某金融集团交互设计规划总监
在消费者服务设计,用户体验规划和实践上有15年的职业生涯,并成为以下课程的体验布道者:
1 中国电信创业课程讲师
2 上海市多媒体行业协会讲师
3 交通银行体验设计讲师
4 华为移动用户体验培训师
5 UXwee 专题讲师
6 杭州工商大学设计课程讲师
授课专家
子鱼
查看讲师主页 →培训参考价
¥30,000
人气: 2361
