现代生产制造型企业量化培训体系的建立

帮助生产制造型企业建立科学量化的培训体系和可操作、易执行的作业流程，以及基于该流程之上的简单有效的管理工具，从而实现生产制造型企业人力资源及培训的“精细化管理”

研修内容：

一）生产制造型企业的培训体系、规划和流程管理
1、培训体系；
培训方法：讲解及案例分析；
2、课程体系及需求分析
培训方法：讲解及案例分析；
3、需求量化
培训方法：讲解及实例分析
4、培训KPI管理
培训方法：分组练习
二）生产制造型企业培训运作管理
1、培训三大工程 ?
培训方法：实例和练习
2、培训计划与培训推广 ?
3、课程管理与培训评估 ?
培训方法：讲解及实例
4、培训报表、内训师管理与甄选外部讲师 ?
培训方法：讲解及应用