制度管理体系建设

全面搭建企业制度管理体系、制度管控体系与文化体系； 以体系视角审视企业管理现状，发现潜在危机； 建立针对企业管理的核心价值链； 针对企业实际，发现问题、分析问题、解决问题； 让企业管理者学会解决问题的“方法论”

一、企业制度的范围与内涵
1、什么是企业的制度
2、企业制度的主要内容和作用
3、企业制度体系的基本结构和关键要素
4、小型企业制度体系的主要特点
5、单一业务企业制度体系的主要特点
二、企业制度体系的主要内容
三、企业制度体系的结构与影响因素
1、企业制度体系的基本结构
2、企业制度体系的影响因素
四、企业制度体系的建设与编写
1、企业管理功能与职能定位
2、管理业务流程编写
3、制度体系的结构疏理
4、制度主要内容确立
5、制度详细程度、制度用语
6、制度体系间的板块划分和衔接关系
7、制度体系的标准化程度