培训受众
六西格玛DMAIC程序及绿带工具培训受众
．研发工程师、产品设计师、生产制造工程师、维修工程师
．研究员、技术操作人员、品质管理工程师
．IE 工程师、TPM 推进成员、精益改善活动成员
．项目及各类工程技术与生产支持人员(包含主管人员)
课程收益
六西格玛DMAIC程序及绿带工具课程收益
六西格玛已经是相当普及的问题解决方法，与其相关的文章或评述在大众媒体或出版物中有大量的报导；本课程属于绿带课程的部分，着重于它的基础统计技术和简易程序-DMAIC，是以容易入门和能迅速在公司内部推广应用，以及考虑员工在工作上的基本需求做规划，目标在于让员工能立即开始在日常作业上应用它来解决问题和进行改善，确实掌握这套方法追求业务上各方面最小输出变异的真义，达成公司的最大效益。
课程收益:
．熟悉六西格玛方法
．能应用六西格玛数据分析工具—绿带水准
．能应用在量化的项目上，以改善 Q、C 、 D(T)
．给公司带来增值/效益
．开发员工能力以识别、架构和有效解决品质问题(绿带水准)
．及时性和前沿性的商业信息交流
课纲
六西格玛DMAIC程序及绿带工具课纲
1.六西格玛概论
2.DMAIC问题解决程序
3.过程程序图
4.数据模型与分配
5.基本统计概念
6.过程现状量测
7.过程能力分析
8.查检表分析
9.柏拉图分析
10.过程输出分析
11.过程稳定性分析
12.统计过程控制
13.量测系统分析
14.定性分析
15.层别分析
16.二变数回归分析
17.相关性分析
18.过程改善对策
19.过程控制
20.改善主题选定,范围界定与管理
2.DMAIC问题解决程序
3.过程程序图
4.数据模型与分配
5.基本统计概念
6.过程现状量测
7.过程能力分析
8.查检表分析
9.柏拉图分析
10.过程输出分析
11.过程稳定性分析
12.统计过程控制
13.量测系统分析
14.定性分析
15.层别分析
16.二变数回归分析
17.相关性分析
18.过程改善对策
19.过程控制
20.改善主题选定,范围界定与管理
授课专家
陈庆城
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