门店管理

※ 认知和理解店长岗位所必须具备的基础心态和综合管理能力； ※ 掌握积极销售、主动服务的技巧及把握渠道开发的关键； ※ 有机的结合有效沟通的技巧，以更深层次的销售手法给客户创造独特的体验和价值； ※ 以点带面，将店长培养成影响员工的“火种”，用积极主动的意识创造企业未来；

一、店长管理角色认知
二、优秀管理人员能力前瞻
系统学习领导力、责任力、协作力、管理力、训练力
三、金牌店长销售实战
1、积极销售的法宝：有效沟通
2、金牌门店销售ABC