员工职业化的塑造

培养具备职业素质、意识、心态、观念的优秀员工

1、我们都需要职业化
2、什么是你的职业化
? 职业能力：态度、技能
? 职业结果：做人、做事的品质
? 职业品牌：知名度、美誉度
3、职业化管理
? 观念管理：我为什么而工作？
? 态度管理：我为谁而工作？
? 行为管理：我应该怎么做？
4、观念转移是改变行为与态度的原动力
5、观念管理（避免成为“植物人”）
观念（思维）管理的目标
观念（思维）管理的要素
观念管理关键要素
避免成为“植物人”的五个问题
6、态度管理（态度比技能更重要）
态度（情绪）管理的目标
职业化态度
? 创业心态：为自己工作
? 积极心态：热忱的工作
? 游戏心态：快乐的工作
创业心态是什么？
创业心态带给你什么？
积极心态是什么？
什么是自我形象？
自我形象与习惯
游戏心态是什么？
7、行为管理（使自己脱颖而出的竞争力）
行为（结果）管理的目标
为了脱颖而出，你必须：
如何应对环境
明确目标
目标与成功
如何保持成长
如何销售自己
如何管理自己
建立关系网
8、讨论：如何与领导处理好关系？
与领导处理好关系的原则
如何融入团队
终极目标
职业化的境界