营销团队执行力修炼

提高团队执行能力；
提高团队整体协作能力；

第一章 市场经济下营销团队执行力
一.为什么要进行执行力的培训
1、营销团队七大困局
2、企业员工四大非执行状态
二.执行力的概念
1、什么是执行力
2、执行力的特点
3、执行力的三大误区
三.执行力决定企业的成败
1、三分战略，七分执行
1）战略的成功无法保证企业的成功
相似的策略，不同的结果
2）战略是可以复制的,而执行力不行

第二章.营销团队执行力文化塑造――打造具有执行精神的团队
1、结果思维――做结果，而不是做任务
2、责任意识――团队责任机制的核心是“自我负责”
3、客户价值――你值多少钱是由你的客户决定的
4、协作观念――小成功靠自己，大成功靠协作
5、狼性精神――成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、独立的商业人格――执行之前要明白你是谁

第三章.营销团队执行力的6F运营流程――让你的团队知道如何去执行
（1）、凡是工作必有计划――凡事预则立，不预则废
（2）、凡是计划必有结果――以终为始，结果倒推流程
（3）、凡是结果必有责任――千斤重担众人挑，人人头上有指标
（4）、凡是责任必有检查――人们不会做你希望的，只会做你检查的
（5）、凡是检查必有奖罚――奖要喜出望外，罚要心惊肉跳
（6）、凡是奖罚必有改进――管事先管人,管人带作风