培训受众
MMOG系统筹划(物流策划与后勤作业系统)培训受众
．制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、制造总监、质量总监
．生产、 生产技术、 生产管理、 物流、 供应、 设备、分供方管理等有关主管
．质量管理体系推进人员、TPS 推进人员等
课程收益
MMOG系统筹划(物流策划与后勤作业系统)课程收益
物流策划与后勤是为所有物资与相关信息，从它们的起源到顾客端之间，能够有效的流通和贮存，所进行的策划、执行，与控制的过程，以满足顾客的要求为目的。
通过本课程可以对推进 AIAG 的物流管理操作指南（MMOG ）有所帮助，即开发与实施一个世界级的物流策划和后勤管理系统，用来改进目前作业、内部评审、标杆研究、绩效评价与持续改进。
课纲
MMOG系统筹划(物流策划与后勤作业系统)课纲
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 简称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车业以外的行业。
MMOG/LE物流管理/物流评审的评估范围:
1. 愿景策略和持续改进
1.1 物料策划/后勤的愿景和策略
1.2 物料策划/后勤职能目标
1.3 测量、分析和行动计划
1.4 供应链持续改进
1.5 供应链开发
2 组织的过程和程序
2.1 物料策划/后勤的过程
2.2 物料策划/后勤的程序
2.3 资源的弹性/可用性规划
2.4 工作环境和人力资源的控制/改进
3. 产能和生产的规划
3.1 产品实现的参与
3.2 滿足顾客需求的产能规划
3.3 生产计划与维护
3.4 顾客信息的系统整合
4. 与顾客的运输/交运/包装作业接口
4.1 信息的沟通
4.2 包装与标识的开发程序
4.3 交运的控制
4.4 确保对顾客的运输
4.5 顾客满意和反馈的过程
5. 生产和产品的控制
5.1 物料识别的过程/方法
5.2 库存的系统
5.3 工程更改的控制程序
5.4 可追溯性系統化
6. 与供应商的沟通
6.1 供应商的选择准则
6.2 与供应商的物料计划/后勤协议
6.3 日常问题和紧急状况的沟通
6.4 包裝和标识的程序
6.5 进货运输管理程序
6.6 物料接收能力
6.7 供应商评审程序
授课专家
陈庆城
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