生产计划和生产运作管理

这次培训将在以下方面给您帮助： • 运作策略：给您展示一个全球视野的运作与 10 项战 略性的运作策略决定。 • 生产计划：介绍包括 MRP 和 MPS 的生产计划知 识。 • 生产能力计划：介绍能力计划的过程。 • 产品的设计：帮助您了解产品设计的问题及产品生 命周期管理。 • 质量管理：帮助您了解持续改进的核心和问题解决 流程。 • 位置战略：介绍影响位置决定的关键因素。 • 布局策略：介绍布局类型和布局原则。 • 库存管理：介绍库存模型，帮助你知道如何控制和 减少库存水平。 • 运作管理的 KPI：介绍运作管理的关键绩效指标体 系。

第一部分：运营和生产效率
第二部分：全球视野下的运营策略
第三部分：产品设计
第四部分：质量管理
第五部分：选址策略
第六部分: 工厂布局策略
第七部分 : 生产计划
第八部分: 库存管理
第九部分: 绩效指标管理