精益领导力和精益转型战略

这次培训将在以下方面给您帮助: • 精益思想：一个可以被遵照执行的开始精益制造的 模式，和如何在不停止运营的情况下实现它 • 增值和非增值活动：帮助你了解增值和非增值活动 的定义并识别 7 种浪费 • 精益领导力： 帮助你理解精益领导力管理的核心 • 精益诊断：介绍从精益角度来诊断公司现状的模型 • 价值流映射：介绍价值流映射的方法 • 精益转型路线图：展示精益转型的一般方法 • 关键成功因素：介绍导致精益转型成功的关键成功因素 • 风险管理：介绍精益转型过程中的风险管理方法 • 变更管理：介绍变更管理的核心

第一部分：精益基础
第二部分：案例研究
第三部分：模拟游戏
第四部分：精益领导力
第五部分: 精益诊断
第六部分: 价值流图
第七部分 :精益转型路线图
第八部分: 变革管理