培训受众
员工关系如何调理培训受众
企业员工,管理层
课程收益
员工关系如何调理课程收益
√ 了解员工职业压力的表现与相关因素,同时获得改进建议
√ 显示案例成果,分享操作流程
√ 学习科学的员工管理方法,建立可实现管理改进目标
√ 针对新时代8590后员工透彻分析及呈现干预成果
课纲
员工关系如何调理课纲
第一模块:了解心理管理
√ 心理学是什么?
√ 心理管理与企业发展
√ 心理管理的研究进展
√ 企业管理面临的困难
第二模块:员工压力的基本认知
√ 社会环境下的员工压力反应
√ 企业特征下的员工压力因素
√ 情绪耗竭与职业倦怠的新进展
√ 研究案例呈现:标准化压力管理的经验
第三模块:如何使用科学方法优化管理
√ 心理学在招聘中的重要性作用
√ 人力管理最大的诟病——员工分类
√ 运营管理的困惑——职级协作
√ 现实案例呈现:可复制的管理
第四单元 理解新时代员工行为
√ 发展心理学与员工行为理解
√ 8590后员工行为差异
√ 优化培训体系降低培训投入
√ 案例及研究呈现:管理效果评估体系建设
武汉卡耐基员工人际关系培训班
地址:武昌阅马场云鹤大厦三楼
联系人:李老师
√ 心理学是什么?
√ 心理管理与企业发展
√ 心理管理的研究进展
√ 企业管理面临的困难
第二模块:员工压力的基本认知
√ 社会环境下的员工压力反应
√ 企业特征下的员工压力因素
√ 情绪耗竭与职业倦怠的新进展
√ 研究案例呈现:标准化压力管理的经验
第三模块:如何使用科学方法优化管理
√ 心理学在招聘中的重要性作用
√ 人力管理最大的诟病——员工分类
√ 运营管理的困惑——职级协作
√ 现实案例呈现:可复制的管理
第四单元 理解新时代员工行为
√ 发展心理学与员工行为理解
√ 8590后员工行为差异
√ 优化培训体系降低培训投入
√ 案例及研究呈现:管理效果评估体系建设
武汉卡耐基员工人际关系培训班
地址:武昌阅马场云鹤大厦三楼
联系人:李老师
授课专家
文馨老师
人气: 846
