《高效培养:从员工到专家的成长之路》
内训课

《高效培养:从员工到专家的成长之路》

员工专家职业规划团队建设职业素养
课程编号299618
课程时长2 / 14 小时
授课老师王兴权
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

《高效培养:从员工到专家的成长之路》培训受众

基层主管,中层干部,内训师,骨干员工

课程收益

《高效培养:从员工到专家的成长之路》课程收益

能够应用方向漏斗确定个人的研究方向 掌握主题学习和主题总结的技巧 掌握开发课程和撰写文章的技巧

课纲

《高效培养:从员工到专家的成长之路》课纲

一、确定方向——专注才有力量
1、方向漏斗四层过滤
2、确定你的主题方向
3、练习:方向的一句话包装
二、主题学习——兴趣决定深度
1、快速入门的7种方法
2、练习:个人的学习计划
三、主题总结——经历转为经验
1、经验总结的四步法
2、练习:总结1个经验
四、主题文章——系列凸显力度
1、好文章的套路
2、好文章的结构
3、练习:第一篇文章的结构
五、主题课程——打造一门精品
1、好课程的结构
2、练习:一门课程的架构

授课专家

《高效培养:从员工到专家的成长之路》授课专家

王兴权:引导师,国家高级职业指导师,时代光华特聘高级讲师,华商基业认证讲师;某亚太最大软件公司培训经理/高级培训师。自2004年开始一直致力于职业生涯管理(职商)、组织经验萃取等领域研究、培训和咨询。中国职商教育的先行者、传播者、培训师、作家。 善用建构主义、结构性思维提炼和总结,出版《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。 主讲组织经验萃取、职业生涯管理两个系列课程。 组织经验萃取引导课程有:《萃取组织最佳实践的三项技能》、《部门经验萃取与管理》、《关键岗位的经验萃取》、《基于主题的经验萃取》、《管理者的经验萃取》等。 组织经验萃取技术课程有:《萃取组织最佳实践的六项技术》、《访谈技术》、《发散技术》、《分析技术》、《收敛技术》、《表达技术》等。 职业生涯管理类的课程有:《与组织共赢:不换工作也能发展的6种策略》、《职商领导力》、《团队效能:中层的职业生涯管理》、《高效培养:从菜鸟到大咖》、《情境职业化:提高团队执行力》、《压力管理:如何克服职业倦怠》、《高效能人士的7个习惯》等课程。

授课专家

培训参考价

¥16,000

人气: 1791