培训受众
《职商领导力——团队建设的5项技能训练》培训受众
后备干部、基层主管、中层干部
课程收益
《职商领导力——团队建设的5项技能训练》课程收益
1. 能够明确员工所处的职业生涯阶段与使命、任务；
2. 掌握协助员工建立与共赢目标的方法，建立IDP；
3. 掌握凝聚团队人心的方案和改进关系的策略；
4. 掌握培养员工快速学习和成长的工具；
5. 能够明确多元人生内涵及平衡人生的工具。
课纲
《职商领导力——团队建设的5项技能训练》课纲
一、知心——了解每个员工
1.人生罗盘
2.职业生涯阶段
3.自我发展层次
二、同力——建立共赢目标
1.IDP个人发展计划
2.选择矩阵
3.建立与组织共赢的目标
4.目标分解四步法（指标、事件、策略、计划）
三、人和——凝聚团队人心
1.同事档案
2.10种关系状态
3.团队中的个人定位
4.角色三灯
四、业专——培养业务达人
1.岗位备忘录
2.快速学习的七种方式
3.萃取总结最佳实践
4.职场错题本
五、多赢——平衡多元人生
1.人生五大空间
2.人生平衡轮
1.人生罗盘
2.职业生涯阶段
3.自我发展层次
二、同力——建立共赢目标
1.IDP个人发展计划
2.选择矩阵
3.建立与组织共赢的目标
4.目标分解四步法（指标、事件、策略、计划）
三、人和——凝聚团队人心
1.同事档案
2.10种关系状态
3.团队中的个人定位
4.角色三灯
四、业专——培养业务达人
1.岗位备忘录
2.快速学习的七种方式
3.萃取总结最佳实践
4.职场错题本
五、多赢——平衡多元人生
1.人生五大空间
2.人生平衡轮
授课专家
《职商领导力——团队建设的5项技能训练》授课专家
王兴权：引导师，国家高级职业指导师，时代光华特聘高级讲师，华商基业认证讲师；某亚太最大软件公司培训经理/高级培训师。自2004年开始一直致力于职业生涯管理（职商）、组织经验萃取等领域研究、培训和咨询。中国职商教育的先行者、传播者、培训师、作家。
善用建构主义、结构性思维提炼和总结，出版《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。
主讲组织经验萃取、职业生涯管理两个系列课程。
组织经验萃取引导课程有：《萃取组织最佳实践的三项技能》、《部门经验萃取与管理》、《关键岗位的经验萃取》、《基于主题的经验萃取》、《管理者的经验萃取》等。
组织经验萃取技术课程有：《萃取组织最佳实践的六项技术》、《访谈技术》、《发散技术》、《分析技术》、《收敛技术》、《表达技术》等。
职业生涯管理类的课程有：《与组织共赢：不换工作也能发展的6种策略》、《职商领导力》、《团队效能：中层的职业生涯管理》、《高效培养：从菜鸟到大咖》、《情境职业化：提高团队执行力》、《压力管理：如何克服职业倦怠》、《高效能人士的7个习惯》等课程。
授课专家
王兴权
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