培训受众
领导力-领导者必备的6大领导能力培训受众
中高层管理者/经理/职业经理人/储备干部/高层领导/
课程收益
领导力-领导者必备的6大领导能力课程收益
课程目标与收益
领导能力的本质是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。本课程旨在帮助领导者建立完整的领导能力体系，掌握领导者必须具备的6大领导能力，通过制定正确的战略和决策指引下属做正确的事，通过甄选和识别员工的能力选对人，通过有效激励提升员工工作热情，通过辅导提升员工能力与价值，通过有效授权让员工更加有空间，并通过员工关系管理让员工更愿意工作。
课纲
领导力-领导者必备的6大领导能力课纲
课程时长
标准版：6小时/1天
精讲版：12小时/2天
授课方式
导师讲解 案例分享 小组讨论 自我反思 角色扮演
课程内容
1. 领导者的6大领导力：战略与决策能力-做正确的事
2. 领导者的6大领导力：甄选与识别能力-选正确的员工
3. 领导者的6大领导力：激励与鼓励能力-让员工爱工作
4. 领导者的6大领导力：辅导与提升能力-让员工会工作
5. 领导者的6大领导力：授权与管控能力-让员工多工作
6. 领导者的6大领导力：关系与维护能力-让员工愿意工作
标准版：6小时/1天
精讲版：12小时/2天
授课方式
导师讲解 案例分享 小组讨论 自我反思 角色扮演
课程内容
1. 领导者的6大领导力：战略与决策能力-做正确的事
2. 领导者的6大领导力：甄选与识别能力-选正确的员工
3. 领导者的6大领导力：激励与鼓励能力-让员工爱工作
4. 领导者的6大领导力：辅导与提升能力-让员工会工作
5. 领导者的6大领导力：授权与管控能力-让员工多工作
6. 领导者的6大领导力：关系与维护能力-让员工愿意工作
授课专家
领导力-领导者必备的6大领导能力授课专家
企业管理咨询与职商培训专家，首创了莱恩克现代企业可持续竞争力的三要素理论，即CME模型，为现代企业打造持久的核心竞争力提供了科学的理论依据。CME理论认为全球化信息化时代背景下的现代企业，其竞争方式已经不再停留在产品和价格层面，而是最终归结为以最佳客户体验（Best Client Experience）为核心的客户获取和价值提升能力、高绩效的企业管理体系（High Performance Operation System）和高职商的员工（High CQ Employees）三大方面，构成了现代高绩效企业的可持续核心竞争力要素。
授课专家
刘云峰
培训参考价
¥18,800
人气: 1793