课纲
《如何做好团购以及团购订制未来的发展趋势》课纲
《如何做好团购以及团购订制未来的发展趋势》
课程规划说明
为什么总眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走?为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热,没有十足的诚意?为什么我们的产品、服务、价格都比别人好,可就是拿不下看好的客户?怎样让客户把订单心甘情愿交给你?怎样与客户建立亲密互信的业务关系?没有科学的方法,你的工作必将事倍功半,替别人做嫁衣!
商务男装应该如何成功开发客户,特别是大客户?如何让营销人员掌握一套行之有效的销售方法?如何利用好现有的资源给公司带来五倍甚至更高的效益?
课程目的
通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握大客户销售的关键要点,熟练运用大客户销售策略与技巧,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
培训对象
各级营销管理及销售人员
课程特色
结合当今商务男装市场营销团队建设发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实而不缺乏实战和幽默,同时加入众多案例进行现场演练和点评,增强课程的互动,加深学员的体会与记忆吸收
课程大纲
课前预热
用典故说商务男装团购营销——当前团购走向的热点话题
百战归来再聚首——学员对团购营销工作过程中的疑难问题讨论与互动
一、认识大客户,就是认识团购
什么是大客户
团购大客户对企业的意义
二、团购大客户的八步成交流程
团购规划与电话约访
上门拜访的技巧
初步递交方案
价值交流的技巧
框架性需求调研与方案确认
项目评估
商务谈判
成交
三、团购大客户的寻找与评级
“拉团”策略与“推团”策略
市场调研与资料收集
寻找团购大客户的途径与方法
如何进行大客户评级
四、接近和分析团购大客户?如何做好团购谈判前的准备工作?
接近客户的方法与技巧
• 介绍接近法
• 搭关系接近法
• 预先传递信息法
• 利益接近法:
• 赠送礼品接近法
• 赞美接近法
• 迂回介入法
约见大客户的要点
接触前的准备和分析
分析大客户
五、大单团购销售谈判特点与大客户沟通谈判
沟通的重要原则
沟通的关键要素
非语言沟通的技巧
提问的技巧
倾听技巧
大单团购销售的谈判特点?
谈判流程关键点
大客户谈判的策略与技巧
价格策略
完成交易的技巧
六、如何感动大团购客户?
如何甄别大客户
大客户资料的收集
竞争对手的资料的搜集
比低价更有效的策略
及时处理大客户的抱怨
七、大单团购客户的异议处理
真正的销售从异议开始
处理异议的三个基本前提
处理客户异议的六个经典技巧
八、价格异议处理
如何给客户报价
• 如何处理客户与销售人员初次接触时询价
• 正式报价前需要确认哪4个问题?
• 报价时需要注意的基本原则
• 什么时候报实价?什么时候报虚价?
如何处理客户的还价
• 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?
• 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?
• 什么时候可以降价,什么时候不能?
• 降价时需遵守的基本原则
• 拒绝客户的技巧
• 如何应对客户的连续问价?
• 如何应对客户一味地压价?
九、完美的谈判促成策略
陈述所需具有的成交心态
提出解决方案的攻心策略
找出谈判的要点方法
• 谈判的角色扮演
• 蚕食与让步
• 客户成交关键提问法
快速解除异议
• 预警准备
• 真伪异议识别
• 重复原话提问
• 异议心态分析
• 利益价值分析
• 把握成交时机
达成协议的技巧
• 把握成交时机
• 临门成交促成
• 准确判定形势
现场成交、服务跟进、评估分类建档
十、大客户销售实战——降龙18掌
专家顾问形象塑造
积极心态自我激励
内部协作群策群力
外部协同整合资源
销售炒作互相搭台
差异销售开辟蓝海
人脉拓展深挖资源
客户筛选精准营销
虚荣引导价值导向
执着跟进服务营销
巧用异议顺利成交
关注细节突出优势
塑造口碑圈子营销
广纳意见精准切入
借势借力价值反馈
投其所好设计方案
迂回曲折见缝插针
解决方案顾问成交
十一、互联网在商务男装团购销售中的运用——团购订制的发展趋势
互联网对商务男装团购订制业务的影响与趋势
如何通过搜索引擎寻找大客户和实现团购营销
如何通过微博寻找大客户和实现团购营销
如何通过博客寻找大客户和实现团购营销
如何通过电子邮件寻找大客户和实现团购营销
如何通过QQ寻找大客户和实现团购营销
如何运营微信寻找大客户和实现团购营销
课程规划说明
为什么总眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走?为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热,没有十足的诚意?为什么我们的产品、服务、价格都比别人好,可就是拿不下看好的客户?怎样让客户把订单心甘情愿交给你?怎样与客户建立亲密互信的业务关系?没有科学的方法,你的工作必将事倍功半,替别人做嫁衣!
商务男装应该如何成功开发客户,特别是大客户?如何让营销人员掌握一套行之有效的销售方法?如何利用好现有的资源给公司带来五倍甚至更高的效益?
课程目的
通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握大客户销售的关键要点,熟练运用大客户销售策略与技巧,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
培训对象
各级营销管理及销售人员
课程特色
结合当今商务男装市场营销团队建设发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实而不缺乏实战和幽默,同时加入众多案例进行现场演练和点评,增强课程的互动,加深学员的体会与记忆吸收
课程大纲
课前预热
用典故说商务男装团购营销——当前团购走向的热点话题
百战归来再聚首——学员对团购营销工作过程中的疑难问题讨论与互动
一、认识大客户,就是认识团购
什么是大客户
团购大客户对企业的意义
二、团购大客户的八步成交流程
团购规划与电话约访
上门拜访的技巧
初步递交方案
价值交流的技巧
框架性需求调研与方案确认
项目评估
商务谈判
成交
三、团购大客户的寻找与评级
“拉团”策略与“推团”策略
市场调研与资料收集
寻找团购大客户的途径与方法
如何进行大客户评级
四、接近和分析团购大客户?如何做好团购谈判前的准备工作?
接近客户的方法与技巧
• 介绍接近法
• 搭关系接近法
• 预先传递信息法
• 利益接近法:
• 赠送礼品接近法
• 赞美接近法
• 迂回介入法
约见大客户的要点
接触前的准备和分析
分析大客户
五、大单团购销售谈判特点与大客户沟通谈判
沟通的重要原则
沟通的关键要素
非语言沟通的技巧
提问的技巧
倾听技巧
大单团购销售的谈判特点?
谈判流程关键点
大客户谈判的策略与技巧
价格策略
完成交易的技巧
六、如何感动大团购客户?
如何甄别大客户
大客户资料的收集
竞争对手的资料的搜集
比低价更有效的策略
及时处理大客户的抱怨
七、大单团购客户的异议处理
真正的销售从异议开始
处理异议的三个基本前提
处理客户异议的六个经典技巧
八、价格异议处理
如何给客户报价
• 如何处理客户与销售人员初次接触时询价
• 正式报价前需要确认哪4个问题?
• 报价时需要注意的基本原则
• 什么时候报实价?什么时候报虚价?
如何处理客户的还价
• 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?
• 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?
• 什么时候可以降价,什么时候不能?
• 降价时需遵守的基本原则
• 拒绝客户的技巧
• 如何应对客户的连续问价?
• 如何应对客户一味地压价?
九、完美的谈判促成策略
陈述所需具有的成交心态
提出解决方案的攻心策略
找出谈判的要点方法
• 谈判的角色扮演
• 蚕食与让步
• 客户成交关键提问法
快速解除异议
• 预警准备
• 真伪异议识别
• 重复原话提问
• 异议心态分析
• 利益价值分析
• 把握成交时机
达成协议的技巧
• 把握成交时机
• 临门成交促成
• 准确判定形势
现场成交、服务跟进、评估分类建档
十、大客户销售实战——降龙18掌
专家顾问形象塑造
积极心态自我激励
内部协作群策群力
外部协同整合资源
销售炒作互相搭台
差异销售开辟蓝海
人脉拓展深挖资源
客户筛选精准营销
虚荣引导价值导向
执着跟进服务营销
巧用异议顺利成交
关注细节突出优势
塑造口碑圈子营销
广纳意见精准切入
借势借力价值反馈
投其所好设计方案
迂回曲折见缝插针
解决方案顾问成交
十一、互联网在商务男装团购销售中的运用——团购订制的发展趋势
互联网对商务男装团购订制业务的影响与趋势
如何通过搜索引擎寻找大客户和实现团购营销
如何通过微博寻找大客户和实现团购营销
如何通过博客寻找大客户和实现团购营销
如何通过电子邮件寻找大客户和实现团购营销
如何通过QQ寻找大客户和实现团购营销
如何运营微信寻找大客户和实现团购营销
培训参考价
¥23,000
人气: 1449
