《用“正能量”文化打造卓越团队》
内训课

《用“正能量”文化打造卓越团队》

影响力设计
课程编号313381
课程时长1 / 7 小时
授课老师郑时墨
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

《用“正能量”文化打造卓越团队》培训受众

企业管理阶层人员,团队领导人员等

课程收益

《用“正能量”文化打造卓越团队》课程收益

1、学习卓越团队的建设方法; 2、学习和了解正能量文化建设卓越团队的方法; 3、学习和掌握打造凝聚力团队的策略; 4、了解建设“感恩 责任 忠诚”正能量团队文化的方法等。

课纲

《用“正能量”文化打造卓越团队》课纲

第一章、卓越团队的必要认知
第一节、卓越团队的基本认知
1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹?
2、科学家的团队实验说明什么?
3、企业发展为什么需要打造卓越团队?

案例:
1、 共产党初创期团队;
2、阿里巴巴18罗汉团队案例;


第二节、如何打造卓越团队
1、团队的真正定义和要素;
2、团队与群体的区别;
3、团队的类型及特征
4、卓越团队打造的方法
参考视频:“团队共振”

第二章、团队文化涵义及影响力
第一节、团队文化涵义及重要性
1、什么是团队文化
2、团队文化的重要价值

第二节、如何打造团队文化
1、团队文化的种类
2、团队文化的层次
3、卓越团队文化的特征
4、卓越团队如何打造文化?

第三章、团队正能量文化解析
第一节、正能量文化认知
1、正能量文化涵义
2、正能量文化内容要素
3、正能量文化重要性

第二节、如何打造正能量文化
1、正能量文化打造步骤
2、正能量文化打造关键点
3、正能量文化建设策略

第四章、团队正能量文化打造与执行
第一节、正能量文化设计
1、团队正能量文化发展阶段
工具:团队文化设计模版
2、根据需求设计正能量文化
3、“感恩、责任、忠诚”等正能量文化的设计内容及方法

第二节、正能量文化的导入
1、前期氛围营造
2、思想理念的渗透与影响
3、执行方式的流程化
4、总结与反馈

第三节、正能量文化的贯彻与长期执行
1、正能量文化如何落地?
2、正能量文化的长期贯彻执行策略
思路:制度设计;激励措施等。

授课专家

《用“正能量”文化打造卓越团队》授课专家

企业高级培训讲师 营销与团队绩效专业教练 湖北培训师联合会理事 北京大学“营销总裁班”特约讲师 清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师 职业经理培训中心特聘授证讲师 “职业指南频道”“企管天下”栏目合作讲师 首都经贸大学“工商企业经营管理”研究生 北京多家营销企业/团队发展顾问 书籍《销售改变你的一生》作者 郑时墨老师是国内优秀的培训讲师、团队绩效提升专业教练。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问。拥有10余年丰富的市场一线管理,营销和培训顾问经验。

授课专家

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