《TTT国际职业培训师标准教程》

学员对象：<br/>企业家、企业中高层；HR经理、培训主管、讲师；培训公司、学习成长型企业；专业培训师、教师、学习成长型人士。<br/>企业中高层：<br/>1、突破固有思维模式；<br/>2、感悟经营管理新境界：主动管理、个人责任、反思常识、探究本源、强调行动……推进企业长足、稳健发展；<br/>3、化“手法”为“心法”，变“想法”为“做法”；<br/>4、首善、乐从、对接、分享、区分、通觉、感召；<br/>5、学习辅导员工快速成长的有效手段；<br/>6、搭建有效部属培育思路；<br/>7、职业教育训练人士：<br/>8、剖析影响训练效果的关键因素；<br/>9、认识职业训练的全新理念；<br/>10、了解并掌握感召听众全息输入的基本技能和技巧；<br/>11、学习编、导、演技法；掌握职业训练三大利器的运用；<br/>12、了解“五点、五线”编撰技巧；锤炼“明、暗、主、辅”现场演绎思路；探询“悟、化、应”的职业改善路径；<br/>人力资源工作者：<br/><br/>1、了解职业训练的最新理念和模式；<br/>2、学习选择培训讲师的方法；<br/>3、观照企业内部训练体系；<br/>4、形成培育内部培训讲师的基本思路；<br/>5、了解职业训练效果评估的基本方法；<br/>学习成长人士：<br/><br/>1、开创个人事业新高峰，获得尊敬和拥戴，从者如云；<br/>2、提升和展示职业素质、兼顾听众情绪及学习效能；<br/>3、改善、锐化知识体系和技能结构；<br/>4、培育自信，有效沟通、快乐学习，成为公众焦点；<br/>5、分享成功经验、观照心得，帮助更多的人尽快走向成功！<br/>