培训受众
TWI-JM工作改善技能提升培训培训受众
各部门经理、主管、一线管理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其他预备管理人员。
课程收益
TWI-JM工作改善技能提升培训课程收益
1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善；
2、如何在不增加任何资源的基础上，将生产效率提高25%；
3、如何让员工的工作更舒适、更轻松；
4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升；
5、讨论工作区域改善的方式。
课纲
TWI-JM工作改善技能提升培训课纲
第一部分
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示（改善前和改善后）
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导（根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等）
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示（改善前和改善后）
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导（根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等）
授课专家
TWI-JM工作改善技能提升培训授课专家
丁老师（FUJINO）
班库资深TWI讲师
国内最早从事于TWI培训的讲师
日本京都大学工学博士
MTP讲师
DISC性格分析讲师
工学博士背景，有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。
曾任世界500强日资集团总部高级管理职务，负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。
是最早将TWI引入中国的导入者，也是TWI中文教材的编制者，常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导，擅长持续改善，注重培训出效益，在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。
培训参考价
¥18,000
人气: 2915