股权激励方案设计

企业家，高管以及其他的管理成员

陈勇 企业上市成长倡导者  上海谦启企业管理咨询有限公司　　创始人、总经理  上海谦集医疗器械有限公司　　　　董事长  千集管理学堂　　　　　　　　　　创始人  上市成长、实践成长项目　　　　　发起人  上海交通大学EMBA项目　　　　 特约讲师  中国YBC（青年创业国际计划）　　创业导师 创办两家实体公司，有20多年从业经验，其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验，曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人，是打通咨询与实践的管理专家。曾为上药集团、双林集团、复星集团、成山集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务，还是多家企业的长年管理顾问。 独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”以企业中长期成长为主线，实现企业中长期绩效和中长期激励的良好对接，帮助企业激活核心团队、推动战略落地。特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案，融合了企业发展规划、部门规划、中长期绩效、股权激励、集团化转型和股权融资等，帮助企业实现跳跃式成长。