培训受众
高级工商管理硕士（EMBA）总裁课程培训受众
1、面临转型升级或二次创业的企业主及其股东团队；
2、企业董事长、总经理等高层管理人员；
3、家族企业领导者及其传承者；
4、以上均需具有8年以上高层管理工作经验。
课程收益
高级工商管理硕士（EMBA）总裁课程课程收益
1、学会如何制定或诊断企业的战略体系？包括：战略规划、商业模式、赢利模式等；
2、解决“人才”痛点？如何低成本的取得企业合伙人？如何激励、如何分享企业利润？
3、如何找到最适合的投资方？你的公司估值多少？怎样与投资方谈判并达成合作？如何对接或走向资本市场？
4、互联网思维的本质和核心是什么？
5、如何构建你的企业文化？
6、如何有效整合各类资源？如：政策资源、政府资源、社会资源等。
课纲
高级工商管理硕士（EMBA）总裁课程课纲
基础模块：战略与商业模式设计、宏观经济学精要、微观经济学与创业经济环境分析、公司治理与股权设计、企业法律风险防范
团队管理：人力资源管理与激励、企业文化建设、制度建设与执行力
产品管理：产品服务设计与研发投入管理、服务供应链管理
市场营销：市场营销精要及案例、电子商务与网络营销及案例
财务管理：企业战略财务管理、财务报表分析与成本控制、纳税筹划与营改增操作实务
投融资管理：企业融资方法与路径设计、多层次资本市场与企业上市路径、企业兼并重组与实操案例分析
创新管理：中国式家族企业管理与传承、国学文化与价值观培育、基于大数据的商业分析与预测、物联网产业的现状、趋势与产业链构建、全球科技创新趋势与产业机遇、 工业4.0与智能制造
实践活动：班级文化塑造与团队培养（拓展合训）、《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享、项目路演实战演练
延展模块：院方将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动
团队管理：人力资源管理与激励、企业文化建设、制度建设与执行力
产品管理：产品服务设计与研发投入管理、服务供应链管理
市场营销：市场营销精要及案例、电子商务与网络营销及案例
财务管理：企业战略财务管理、财务报表分析与成本控制、纳税筹划与营改增操作实务
投融资管理：企业融资方法与路径设计、多层次资本市场与企业上市路径、企业兼并重组与实操案例分析
创新管理：中国式家族企业管理与传承、国学文化与价值观培育、基于大数据的商业分析与预测、物联网产业的现状、趋势与产业链构建、全球科技创新趋势与产业机遇、 工业4.0与智能制造
实践活动：班级文化塑造与团队培养（拓展合训）、《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享、项目路演实战演练
延展模块：院方将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动
授课专家
高级工商管理硕士（EMBA）总裁课程授课专家
王宗军 教授 博士生导师，华中科技大学管理学院院长。美国,富布赖特（Fulbright）高级, 研究学者，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员，教育部战略研究培育基地主任。湖北省企业技术创新软科, 学研究基地主任。湖北省跨世纪中青年学科带头人，武汉市跨世纪中青年学科带头人，华中科技大学华中学者（领军岗）。全球中小企业创业联合会-中国创业协会副会长，中国技术经济学会常务理事，国家自然科学基金委员会管理科学部同行评议专家。
授课专家
王宗军
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