制胜影响力

1. 运用几种方式去影响他人 2. 了解影响力是以何种方式在组织中发挥作用的 3. 理解发挥影响力的过程 4. 学会分析各个利益攸关方 5. 发展并运用可信性技巧（成为别人想要关注的那类人） 6. 了解人们想从他们的领导那里得到什么 7. 理解需要做些什么来发展并应用个人信用 8. 发展并运用互惠性技巧（在谈判中达到双赢） 9. 理解如何使各种资源符合利益攸关方的各种需求 10. 学习发展并应用互惠性 11. 发展并运用说服力技巧（学会说话的逻辑和艺术） 12. 学习“窍门”（运用“劝导技巧”，懂得什么时候该“推”，什么时候该“拉”） 13. 学习分析你的听众 14. 学会如何说服他人

课程模块 影响力的基本要素（具有影响力意味着什么）
具体议题 • 你的影响力状况
• 是什么使一个人具有影响力
• 影响力的三种模式
• 权力和影响力资源
• 影响力的来源和模式

课程模块 影响力概况（了解你的优势和劣势）
具体议题 • 评价你的优缺点
• 我们应该注意点什么？

课程模块 可信性（成为别人想要关注的那类人）
具体议题 • 可信性简介
• 可信性的思考练习
• 人们心目中值得信赖的人所具有的品质
• 树立你的个人信誉
• 你的可信性制胜“公式”
• 增强你的可信性
• 如何恢复你的可信度

课程模块 互惠性（如何在谈判中达到双赢）
具体议题 • 互惠性简介
• 互惠性的思考练习
• 了解他人（同事，老板，直接下属…）希望从你身上得到什么？
• 你还能够提供什么？
• 通过交流来影响他人的几个步骤（Cohen-Bradford模式）
• 与他人建立互惠

课程模块 说服力（学会说话的逻辑和艺术）
具体议题 • 说服力简介
• 说服力思考练习
• 说服力技巧
• 如何变得更有说服力
• 你的说服力制胜公式
• 增强你的说服力
• 运用说服力做分析
• 分析你的听众