培训受众
IE工业工程培训培训受众
企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
课程收益
IE工业工程培训课程收益
1. 理解在企业中推行IE的重要性
2. 获得持续提高效率、降低成本的新思路
3. 能够运用工业工程的手法改善生产现场
4. 学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等，掌握每一个工具的具体实施方法和作用
5. 学会识别、分析、解决问题的能力
6. 学员可以推进效率提升相关的精益项目
课纲
IE工业工程培训课纲
IE-工业工程培训-共2天（理论1天+辅导1天） | ||
培训课程大纲（1天） | ||
天 | 时间 | 知识点 |
第一天 | 2小时 | 方法研究概述 |
方法研究内容 | ||
方法研究的7步骤 | ||
方法研究的5个着眼点 | ||
2小时 | 流程分析之生产流程分析 | |
流程经济原则 | ||
作业分析之操作者作业分析 | ||
作业分析之联合作业分析 | ||
作业分析之组作业分析 | ||
2小时 | 联合作业分析研究与改善 | |
停滞分析 | ||
搬运分析 | ||
2小时 | 生产流程改革 | |
动作分析 | ||
动作经济基本原则 | ||
辅导工作日大纲（1天） | ||
第二天 | 4小时 | 协助选定关键岗位 |
辅导联合作业分析 | ||
辅导单独作业分析 | ||
辅导动作分析 | ||
3小时 | 辅导动作分析 | |
辅导搬运分析 | ||
1小时 | 现场实践成果汇报 |
培训参考价
¥20,000
人气: 4520