培训受众
如何做好企业营销管理培训受众
企业中高层营销管理人员
课程收益
如何做好企业营销管理课程收益
通过本课程您将可以学到如何设置企业的组织架构，如何进行营销不同部门之间的管理等内容
课纲
如何做好企业营销管理课纲
企业营销策划离不开营销部门的筹划，那么如何做好营销管理工作？如何设计符合企业自身情况的营销组织架构？本课程中，营销专家将结合实战经验，分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据，帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法，组建一支高效精英营销团队。
一、营销组织架构设计
1、认识营销管理
2、营销组织架构设计
3、主流的营销组织设计模式
二、组织分工与协作
1、营销管理三大职能
2、各层级职能划分
3、营销管理案例
三、销售管理
1、销售目标管理
2、团队管理考核
3、渠道管理
4、终端管理
5、工作过程的监督管理
四、市场管理
1、确定管理标准
2、督导检查
3、市场费用管理
4、促销管理
5、网络营销管理
五、品牌传播管理
1、品牌传播目的
2、品牌传播管理职能
3、品牌传播管理误区
授课专家
如何做好企业营销管理授课专家
中国品牌研究院 高级研究员
胜者国际营销策划-高级合伙人
北京爱德菲新营销研究院-院长
萝卜网（职业教育网站）签约讲师
英盛网签约讲师
U我乐学网营销顾问
80后90后消费群体研究者
他是社会变革时代新营销模式的探索者，他是消费新势力（80后90后）的研究者，他是敢于挑战传统的颠覆营销学说创始人，在这个颠覆的时代，一切过去营销模式都面临者严峻的考验，有些营销模式已经过时区域淘汰，急需能适应现在社会营销生态的营销新模式，他担负起这个新营销的使命，进入新的征程。
[他的主张]
1、先娱乐后营销，先让顾客嗨起来，在让顾客买单。
2、顾客不买你的产品是因为你不会讨好消费者
3、以下几类营销模式已经过时并被淘汰
（1）广告营销：消费者已对硬广告有了免疫力，甚至将你评比你做广告还有啥用？
（2）传统的人员促销：我买我的产品不希望被促销员干扰
（3）低价促销：首先让消费者认识到你产品的价值，否则越低价，越卖不动
【他的工作经历】
2002年河北老白干集团区域经理
2005年河北养元（六个核桃）策划部经理
2010年北京胜者营销策划公司项目总监
2014年创立北京爱德菲营销研究院
授课专家
陈震宇
查看讲师主页 →培训参考价
¥8,000
人气: 3566