经验萃取技术与案例开发
内训课

经验萃取技术与案例开发

刘睿TTT
课程编号331548
课程时长2 / 14 小时
授课老师刘睿
课程类别培训发展
评分1.0

培训受众

经验萃取技术与案例开发培训受众

企业培训师、职业培训师、培训管理人员、企业管理人员、课程开发师

课程收益

经验萃取技术与案例开发课程收益

运用科学的流程、方法和工具来开发案例; 理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准; 根据实际需求开发适合的、高质量的、可信的案例。

课纲

经验萃取技术与案例开发课纲

 

第一天上午

教学目标

1、让学员了解什么是案例

2、让学员知道案例的三种形式

3、让学员了解好案例的要素

教学方式

讲授、演练、案例、点评

课程导入

(一)、为什么要应用案例教学法

(二)、团队共创:研讨与反思

一、认识好案例与伪案例

(一)、案例的起源

(二)、案例概述

(三)、什么是伪案例

二、案例的三种形式及四种类型

(一)、三种形式

1、故事

2、举例

3、案例

(二)、四种类型

1、问题型

2、事件型

3、情景型

4、短片型

研讨:好案例的要素有哪些?

 

第一天下午

教学目标

1、让学员了解案例与萃取的关系

2、让学员掌握萃取的流程

3、让学员知道如何有效萃取

教学方式

讲授、演练、案例、辅导、点评

三、经验萃取与复盘是好案例开发的前提

(一)、经验萃取的误区

1、分享不等于萃取

2、讨论不等于萃取

3、总结不等于萃取

(二)、经验萃取的流程

情景探讨:《客户之旅》游戏

四、开启萃取前的五定

(一)、方向的确定

1、问题萃取

2、流程萃取

3、技能萃取

(二)、主题的确定

1、度量值原则

2、主题描述

(三)、人选的确定

1、人选的要求

2、不同角色的职责说明

(四)、受众的确定

1、给谁讲

2、受众对象认知分析

(五)、目标的确定

1、复制与传承价值

2、改进与提升价值

练习:基于五定确定案例开发的方向、主题、目标等

下午后半段时间及晚上

演练:

1、      基于三大萃取工具提炼出案例的核心内容

2、      点评、辅导

 

第二天上午

教学目标

1、让学员学会运用复盘技术萃取最佳内容

2、让学员学会案例编写流程

3、让学员知道如何做好案例设计

教学方式

讲授、演练、案例、点评

五、复盘核心内容

(一)、三大复盘工具的应用

1、问题类复盘

2、流程类复盘

3、技能类复盘

(二)、团队共创:核心内容复盘

六、案例编写与设计

(一)、案例编写的流程

(二)、案例编写的综合设计

1、冲突点的设计

2、人物的设计

3、引导问题的设计

(三)、案例核心内容建模设计

 

第二天下午

教学目标

1、案例成果输出

2、案例成果展示

教学方式

讲授、演练、案例、点评

七、案例优化及应用

(一)、案例完整版输出

(二)、案例的应用价值呈现

案例成果展示

 

课程结束

授课专家

经验萃取技术与案例开发授课专家

刘睿老师(常住地:上海、杭州) 中国学习转化技术应用研究院院长 中国名优讲师评选大赛辅导导师 BSI-ISO10015培训质量体系认证讲师 课程开发睿思八法©版权人 学习转化技术©中文版权人 交通大学EDP特约高级讲师 浙江大学EDP特约高级讲师 湖南大学经贸学院特约讲师 实战经历 十八年培训及中、高层管理经验,曾历任GOOGLE中国北方区培训经理、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。 持续专注培训师培训和课程开发领域,始终秉承实用、落地的原则,亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设,先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业内训师。 授课风格 1、培训体系系统化,以理论、模型为基础,融合自身经验与观点进行实战教学 2、注重学员对知识的兴趣度及实用度, “化繁为简,化简为趣,化趣入道” 3、互动性强,注重学员的参与性,通过引导,激发学员思考; 4、课程采用独特的“五步教学法”,促动培训绩效改进 经典课程 《TTT/PTT职业培训师培训》——(初阶-进阶-高阶) 《落地式课程开发睿思八法》©——版权课程 《结果导向的经验萃取与复盘技术》 《交互式(H5)微课开发与设计》 《学习转化技术》©——版权课程 项目咨询 一、《内训师队伍建设》 三、《学习转化技术》 课程类别:员工培训、内训、公开课、训练营 课程时间:初阶2-3天;进阶3-5天;高阶5-7天 项目时间:3-6个月 课程对象:企业内训师、中、高层管理者、职场人士等

授课专家

培训参考价

¥30,000

人气: 2448