培训受众
绩效导向的萃取与复盘技术大纲培训受众
课程收益
绩效导向的萃取与复盘技术大纲课程收益
课纲
绩效导向的萃取与复盘技术大纲课纲
课程大纲
第一天上午 | |
教学目的 | 1、让学员了解萃取技术的价值及误区 2、让学员知道萃取前应该做什么 3、让学员学会知识萃取的工具及方法 |
教学方式 | 讲授、演练、点评 |
一、萃取技术在企业中的价值及应用 (一)、萃取技术概述 (二)、萃取的误区 1、分享不等于萃取 2、讨论不等于萃取 3、总结不等于萃取 | |
二、开启萃取前的五定 (一)、方向的确定 1、知识萃取 2、经验萃取 (二)、主题的确定 1、度量值原则 2、主题描述 (三)、人选的确定 1、人选的要求 2、不同角色的职责说明 (四)、受众的确定 1、给谁讲 2、受众对象认知分析 (五)、目标的确定 1、复制与传承价值 2、改进与提升价值 三、萃取的方法及应用 (一)、知识萃取的方法 1、知识(技能)萃取九宫格 学员现场演练知识(技能)萃取的工具及方法,点评+辅导 |
第一天下午 | |
教学目的 | 1、让学员知道经验形成路径 2、让学员掌握CRSRMP模型 3、让学员学会经验萃取的方法和工具 |
教学方式 | 讲授、演练、点评 |
(二)、经验萃取的方法 1、经验形成路径图 2、经验萃取CRSRMP模型 学习体验一:请客专家养成记 3、经验萃取的两大类 (1)、流程类萃取工具 (2)、问题类萃取工具 学员现场演练经验萃取的工具及方法,点评+辅导 (二)、复盘的三大价值 1、探究内在的行为 2、基于情景的剖析 3、促动改进与迭代
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第二天上午 | |
教学目的 | 1、让学员深刻认识复盘技术 2、让学员完整掌握萃取与复盘技术并能运用 |
教学方式 | 讲授、演练、点评 |
四、复盘技术的应用 (一)、复盘工具表运用 1、回顾目标 2、深挖隐性 3、设计预案 4、对比分析 5、最佳萃取 演练、分析、点评、辅导 (二)、学员主导二次复盘 1、主导萃取全流程 2、主导复盘全流程 目的: (1)、在课程中学会并掌握萃取与复盘的流程与方法 (2)、发现问题、分析问题、解读问题 |
第二天下午 | |
教学目的 | 让学员建模与制版,实现传承应用 |
教学方式 | 讲授、沙盘演练、点评 |
五、建模与制版 (一)、建模的价值 1、固化价值 2、传承价值 3、迭代价值 (二)、四型建模 1、树状型 2、矩阵型 3、流程型 4、图表型 (三)、制版 1、手册编写 2、表单设计 六、限制条件与教学形式选择 (一)、限制条件 (二)、教学形式 |
课程结束
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刘睿
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