商业模式的设计与创新

课程背景

    21世纪，尤其始于2008年的遍及世界的经济危机，使中国企业家们越来越感受到竞争的压力、越来越认识到企业变革的重要性和迫切性。如何辩明发展的方向，如何保证良性的经营，是当前急需思考的问题。

    然而，大量研究证明，商业模式是企业经营成功的第一要素，远超过企业战略和执行力。因此在“互联网＋”和“智能制造”的技术革命机遇与经济下行的恶劣市场叠加的复杂环境中，对企业商业模式的再设计与创新变得尤为重要。

课程收益

1.         使学员了解商业模式的概念，以及在企业发展中的重要性；

2.         从市场竞争战略及商业生态系统，诠析致胜商业模式的构筑；

3.         通过经典案例，帮助学员掌握商业模式构建过程的创新思维；

4.         通过课程，提高学员在企业经营，尤其是互联网时代的企业经营中，进行商业模式创新的能力；

课程大纲

一、前言

1、商业模式的概念

2、企业战略与商业模式的区别

3、良性商业模式的目标：企业生态系统

二、商业模式构建

1、商业模式的构筑元素全解

2、商业模式创新的6大关键着眼点

3、12种基于成本分担和盈利分配的商业模式

三、商业模式案例解析

1、历来著名商业模式案例

2、互联网＋时代的著名商业模式案例

四、总结