培训受众
《思维导图与问题解决方案》培训受众
企业管理者 内部讲师 行政人事岗 业务技术岗人员
课程收益
《思维导图与问题解决方案》课程收益
1. 能够让学员系统掌握英国正统思维导图的核心技巧
2. 提高学员创新思维能力，能够产生出逻辑的创意
3. 能够有效推进企业项目管理和高效运营，使其条理清晰、有条不紊
4. 培养学员学会剖析复杂问题，能够从复杂问题中迅速理清思路，提出解决思路和应对方案
5. 让学员通过培训，快速成长，成为职场的高效人士
6. 提升团队创新思维和决策能力，提高整体素质
7. 帮助团队管理者提高领导力，能够高效的带团队
课纲
《思维导图与问题解决方案》课纲
模块一：思维导图的起源
1. 思维导图工具的起源
2. 思维导图工具的当前应用及产出价值
3. 思维导图的应用案例
模块二：思维导图原理
1. 思维导图的概括
2. 思维导图的工作机理
3. 思维导图应用
4. 思维导图成熟作品案例解析
模块三：思维导图制作
1. 整体绘制8个要素
2. 手绘思维导图的制作方法和要点
3. 个人思维导图制作练习并作业点评
4. 逻辑分析工具
5. 发散思维工具
模块四：思维导图应用演练
1. 分析能力训练
问题分析的思维导图
商务风险投资的思维导图
谈判的思维导图
2. 梳理能力训练
问题解决的思维导图
项目管理的思维导图
沟通与演讲的思维导图
客情关系的思维导图
3. 总结能力训练
会议纪要形成思维导图
模块五：思维导图解决问题
1. 针对团队（案例+原理+练习）
头脑风暴介绍
团队共创介绍
如何用思维导图进行项目管理
如何用思维导图进行工作报告
如何用思维导图进行公文写作
2.针对个人（案例+原理+练习）
工作报告
公文写作
会议演讲
3.思维导图软件（iMindMap）介绍
基本功能介绍
操作技巧与基本规则介绍
授课专家
《思维导图与问题解决方案》授课专家
教育学硕士 国家心理咨询师rn英国ThinkBuzan思维导图管理师认证rn美国ACP国际注册培训管理师rn《四元八步®课程设计与开发》版权课程讲师认证rn历任500强企业高级培训经理、人才发展中心主任rn国内某大型互联网金融公司区域分公司总经理rn深圳市某企业管理咨询公司金牌讲师
授课专家
霍礼强
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