向军队学管理

吴宏彪老师 华中科技大学 博士 北京大学 EMBA特聘教授 北京博士德管理顾问有限公司 高级培训师 曾任北京大学精细化管理研究中心 研究员 大学毕业分配至成都军区空军后勤部，离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦，惠而浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，拥有丰富的企业管理经验，对企业管理有深刻的体会。 2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求老师深入研究中国企业精细化管理问题，2005年合著管理畅销书《精细化管理》，共同开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。 近十年来致力于在各类企业推广“精细化管理”理论，在通讯、银行、医院、石油化工、煤炭、电力、房地产、制造等数十个行业都取得了显著效果。 个人著作 新华出版社《精细化管理》 新华出版社《向军队学管理》 新华出版社《核心价值观》 北京理工大学出版社《精细化管理持续改善》等十几部管理著作 讲授课程： 1、精细化管理—工作质量控制与改善的整体解决方案 2、银行系统精细化管理—业绩增长、客户满意的管理模型 3. 医院精细化管理—患者满意、疗效改进的管理机制 4、向军队学管理—忠诚、敬业、高效的团队建设 5、核心价值观—推动企业持续发展的精神力量 6、大客户营销—一线员工大客户开发的技术手段 7、执行力—贯彻落实所有的决议 精细化管理课程特点： 1：复制已有成功经验、克隆各类优秀员工 2：控制工作过程质量、提高整体管理水平 3：保证制度文件真正落实、解除领导无效忙碌状态 4：找到企业持续发展路径、掌握企业成长管理秘密 精细化管理课程主线：一个模型，两个阶段，三大原则、四类文件、五个模块、六项工作 精细化管理课程形式：案例分析、讨论、思考与练习 培训特长： 讲课风格： 吴宏彪老师“精细化管理”系列课程的讲解有两大特点： 一、深入浅出，幽默风趣。将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化，与学员亲切地交流互动，拉近距离，既调动了大家的学习积极性，也将“精细化管理”的理念融入到大家的思想当中。 二、具体实用，针对性强。吴老师以其扎实的功底、丰富的管理经验和孜孜不倦的钻研精神，为“精细化管理”的实施提供了切实可行的工具支撑，还根据不同行业，不同企业的特点提供有针对性的实施方案，可以直接应用到企业的实践当中。