培训受众
留住好员工培训受众
各层级带人的管理者
课程收益
留住好员工课程收益
令管理者拥有更好的激励和留任员工的思维，知识和技能。
管理者了解员工士气低落的原因以及所带来的无形成本，并接受他们所扮演的重要角色.
给管理者提供话术，方法和行动步骤.
管理者练习新的技巧和制定激励方案.
管理者了解他们在激励和留任员工方面所具备的能力和机会.
运用每天的谈话建立一支专注，忠诚和热情的工作团队.
课纲
留住好员工课纲
通过工具和互动练习，掌握建立持续忠诚的，有承诺的高效团队：
以人才为中心：介绍人才激励的事实和要点
留住员工不仅是薪酬：洞察员工动力来源.
责任从我开始：直接上司对员工士气和人才保留的影响力
我是不是人才“磁铁”？：掌握激励和保留人才的成功驱动要素
多探寻，不要武断：人才保留对话技术
有效地策略： 发现激励和保留人才的契机
从探寻到行动，让结果发生：设计针对每位员工的激励方案
授课专家
留住好员工授课专家
雷思女士具有20多年在外企、国企和民企丰富的工作和管理经验，特别致力于职业生涯发展规划，从而帮助个人实现每个人所独有的人生价值，帮助企业实现人才发展和激励。雷思女士相信通过为他人提供咨询、辅导和培训服务，与他人建立共同成长的互动关系。
管理和市场营销硕士，并取得以下权威机构的认证讲师资格：
SPACE Career Creation 总教练和讲师
HKTCC和ICCVQ认证的国际培训师
Career System International（这是一家设在美国，专注于人才发展的机构）《职业发展动功能》和《职业发展辅导动能》的认证讲师
Personality Temperament True-Colors Institute(这是一家专注于人类个性气质研究的美国机构)的认证讲师
授课专家
雷思
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