《如何建设您的企业文化》

☆ 帮助学员进一步提高企业员工凝聚力和向心力
☆ 企业“政教合一”具体实施的步骤和要点
☆ 使学员明白如何通过提高文化实力，进而提高企业的综合实力
☆ 通过文化建设四大策略组合的学习，使学员真正掌握企业文化落地具体手段和技巧

为了提高企业的凝聚力和向心力，您的企业“政教合一”了吗？
掌控人的精神也就掌控了人的一切，您是企业的精神领袖吗？
人是企业的第一资源，但您是否有效地调动下属的积极性？
您是否合理地满足下属心灵需求？
企业文化落地的四大策略组合是什么？
文化建设四大策略在实施过程中需要掌握的技巧和要点是什么？

上篇：理念篇
一、没有强势文化的企业将是什么样子？
? 文化好坏的本质和表象是什么？
? 企业文化建设最好的组织是何种组织？
? 如何像宗教学习企业文化？
二、如何做才能使企业仅有一个主流文化？
? 企业文化可以二元的吗？
? 您的企业个人化现象突出吗？
? 如何才能形成一个主流文化？
三、您的企业“政教合一”了吗？
? 什么是企业的精神领袖？
? 什么是“政教合一”的前提
? 实现“政教合一”的四种途径
四、文化实力与企业实力到底是何种关系？
? 什么是企业实力和文化实力？
? 企业实力和文化实力对企业有何影响？
? 企业文化运营的三个层次
五、欲同化世界必须有什么样的文化理念？
? 首先必须有何样的理论体系
? 其次必须具有何种的信仰
? 最后必须有效地利用何种资源
六、什么是文化建设的第一要务？
? 什么是一个方针三个建设
? 如何做才能实现文化控制企业的方针
? 文化员队伍建设的要点和过程如何？

下篇：实操篇：
一、文化四大策略内容及其权重
二、组织策略
三、理念策略
四、教化策略
五、传播策略