培训受众
项目管理培训受众
企业中高层管理人员
课程收益
项目管理课程收益
通过本课程学习，帮助学员理解项目及其基本原理；理解项目经理的角色及职责；学会正确定义、计划、实施及评估中小型的项目。
课纲
项目管理课纲
一、项目管理概况
1、中国企业项目管理现状
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理的区别
4、项目管理知识体系
二、项目管理要点
1、项目管理2大转变
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程
4、企业项目管理出发点
三、如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功
四、如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具
五、项目管控标准与考评
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评
授课专家
贺安波
培训参考价
¥23,800
人气: 3069