《经销商的核心竞争力》

一、      家居市场的未来趋势

二、经销商的四大转型

转型一：团队领导——从业务型往管理型转型

转型二：管理方式——从管事往带人心转型

转型三：销售方式——从销售产品往销售服务和口碑转型

转型四：人才培养——从放养式往掌控式转型

三、门店管理关键点

1.           选对人：如何选择终端人才

2.           做对事：巡店五看八问

3.           铺对路：团队激励政策

四、营销——让销售更简单

1、    服务营销——如何“勾引”住顾客

2、    饥饿营销——如何控制顾客期待值

3、    免费营销——如何让顾客有“赢”的感觉

4、    捆绑营销——如何做好异业合作

5、    事件营销——如何“傍大款”销售

6、    平台营销——如何选择顾客沟通平台

7、    节日营销——如何给顾客购买的理由

8、    情感营销——如何触动顾客的内心