培训受众
企业新员工入职培训培训受众
课程收益
企业新员工入职培训课程收益
课纲
企业新员工入职培训课纲
华兵新员工训练介绍: 一、华兵新员工训练的背景 1、没有执行意识和团队意识; 2、喜欢自由散漫,组织纪律性差; 3、自我意识强,喜欢以自我为中心,不能正确对待批评; 4、团队沟通意识淡薄,不能理解和体谅别人; 5、对企业文化淡漠,不容易接受企业文化; 6、好高骛远,心态浮躁,不安心本职工作; 7、没有工作经验,工作效率不高,且总为没有完成好工作找借口,找理由; 8、责任意识不强,完成任务只求过得去,不求过得硬; 9、团队协作的意识差,总想索取,不想付出。(2)新员工面临的问题: 1、刚刚踏入社会的一种不适应与不安; 2、陌生的环境与脸孔环绕; 3、对新工作是否有能力做好而感到不安; 4、对于新工作还没有充足的了解对还未发生的意外事件提前感到害怕; 5、尚不熟悉法令规章,步步胆怯小心; 6、他不知道所遇的上司属哪一类型; 7、害怕新工作将来的困难很大,自己难以胜任。 (3)拉近关系、介绍环境、植入文化: 新进员工对社会和新工作环境陌生的同事感到陌生,当大家都身着军装,像战友一样的时候,再把他介绍与战友们同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。友善地将环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效? 新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度,就是说先看看这家公司到底怎么样,会碰见什么样的领导,有没有更好的发展前景,从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。 华兵特训在开展新员工训练中,时刻把企业文化深入到每一个生活的细节,从思想上改变员工对工作和公司的态度,用训练的方法更深层次的植入企业文化,使墙上文化、纸上文化深深植入新员工的内心。 二、华兵新员工训练手段 2、打造军人一样的执行力 执行力是企业人必须具备的基本能力,在华兵特训,学员标准的回答只有四种:“报告,是!”“报告,不是!”“报告,不知道!”“报告,没有任何借口!”在部队,军人以服从命令为天职!在华兵,绝对执行,没有任何借口等军队文化和口号将深入学员骨髓!通过多种培训任务,以任务为导向,使学员内心真正具备执行意识和执行结果,激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。 3、执行能力训练: 执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的绝对执行才能实现,员工执行是否坚决,是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力,一切是空想!以任务为导向,训练员工没有任何借口的执行能力。 4、组织纪律性的训练: 四、训练时间: 华兵特训新员工训练营,需了解企业情况,针对企业自身特点,量身制定训练方案,通过在训练营期间的锤炼,使新员工快速融入到企业的这个大家庭里,为企业创造应有的价值,成为一个合格的企业人。 更好的调整心态,以饱满的激情、自信的状态来适应新的社会环境、工作环境; 超强的执行力, 使企业的各项战略决策得以落实; 加深新员工对企业文化的理解,增加员工对企业的忠诚度和归属感; 培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式; 提高自我控制能力,从容应对压力与挑战; 完善人格,学会感恩、懂得奉献; 磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观; 强化探索精神与创新意识,培养进取心。 |
培训参考价
¥280
