《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程

    ◆ 中国企业面临的挑战与机会
    ◆ 如何打造一个持续强大的企业
    ◆ 企业经营的四种模式与核心本质
    ◆ 如何突破企业成长瓶颈？如何实现第二曲线式增长？
    ◆ 如何形成企业螺旋式增长力量环?
    ◆ 企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
       ● 案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？
       ● 案例分享：海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析

第二部分  企业文化与企业战略核心顶层设计：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
    ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码。
    ◆ 企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
    ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑，如何为企业注入生长基因和免疫基因？
    ◆ 企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
    ◆ 7C企业战略核心要素构成与逻辑
    ◆ 7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
       ● 案例分享：腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因。。。。。。
       ● 方案实操：学员企业的文化顶层设计现场操作

第三部分  企业组织管理体系顶层设计：如何将企业事化为众人事？如何让普通人成为卓越人？如何将僵企业转变为活企业
    ◆ 如何激发员工及组织潜力？赋能型组织模式顶层设计
    ◆ 如何围绕核心价值观优化企业组织结构？
    ◆ 培训化组织管理模式：如何将工作任务转化成员工承诺
    ◆ 沟通化组织管理模式：夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
    ◆ 激励化组织管理模式：令民有自取之心，其创必数世不息
    ◆ 亲情化组织管理模式：军民团结如一人，试看天下谁能敌？
       ● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？
       ● 方案实操：学员企业的组织管理顶层设计现场操作。。。。。。

第四部分  企业文化管理、传播与落实体系顶层设计：企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效？
    ◆ 企业文化的四重境界：企业文化如何从文化到价值、从理念到成长？
    ◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
    ◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
    ◆ 企业文化管理——诚意正心，循序渐进：如何将文化理念转化成员工的自觉行动？
    ◆ 企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何将企业文化转化为员工下意识行动？
    ◆ 企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让文化行动长期坚持？
       ● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？。。。。。。
       ● 方案实操：学员企业的文化管理、传播及落实体系梳理

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