现场管理和改善实务

提升企业现场管理管团队的凝聚力、理念和管理能力，进一步提升公司计划、执行能力；
? 系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成全新的思维模式并导致行为和习惯的变化；
? 了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力，培养管理者应有的正确态度；
? 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境，领导团队有效达成目标。

一、 现场管理人员职责定位
l、车间管理人员的职责与角色认知
2、如何建立好的管理的基础
3、如何成为好的车间现场管理人员
4、车间管理工作的重心与要点
二、如何有效的挖掘