Team Leadership©

第一天：

一、 导入：团队之殇

二、《罗马帝国©》沙盘模拟

从一个小型的城邦扩张为超级帝国是令人惊叹的转变！这是一个传奇——战争、文明、贸易，罗马人的帝国是通过远胜于竞争对手的军力、不断发展的文化、繁荣丰富的物质交易而迅速建立的。此刻，我们将重现罗马帝国的气势恢宏的扩张过程。谁才是真正的王者？我们拭目以待！

1.    第一周期  操作与复盘——事实、感受、理解及改进

2.    第二周期  操作复盘——事实、感受、理解及改进

3.    第三周期  操作与复盘——事实、感受、理解及改进

4.    第四周期  操作复盘——事实、感受、理解及改进

5.    沙盘总结

第二天：

三、 拨云见日：影响团队绩效的深层原因解析

1.    团队文化打造的根源——个人场域对团队文化的影响；

1)    影响绩效结果的AMBR模型

2)    个人场域与团队文化的关系

2.    发现自己、了解他人——个人场域的形成：个性的认知；

1)    天性VS理性

2)    性格类型理论与偏好的四维度

3)    知已解彼：用MBTI深度剖析自我、了解他人潜力

四、 事半功倍：改善团队绩效从提升自身做起

1.    不同颜色管理者的不同风格——领导者风格认知；

1)    你是什么“颜色”：团队管理者的4D模型

2)    不同颜色营造的场域

2.    成为均衡的团队领导者——领导力发展：从单维到4D

1)    个人发展平衡轮

2)    ４D管理者画像

3)    迈向４D的八条路径及工具

五、 举一反三：不同阶段团队文化打造的具体方法（案例＋工具＋方法＋实操）

1.    团队管理四象限

2.    团队发展阶段模型

3.    不同发展阶段的相同任务

4.    团队文化打造：撬动绩效提升的杠杆

六、学以致用：团队绩效提升行动计划